探究上海市虹桥高尔夫球场的发展历程
上海市虹桥高尔夫球场成立于1996年，作为中国最早的高尔夫球场之一，其发展历程至今已经有了二十多年的时间。那么，上海市虹桥高尔夫球场这么多年的发展历程是怎么样的呢？
第一阶段：成立初期的建设和运营
1996年，上海市虹桥高尔夫球场正式成立。在成立初期，球场运营保持在小规模状态下，只有18洞球场及相关设施，但其坐拥得天独厚的地理位置优势，使其成为当时上海市的一块高档开发土地，很快引起了广泛关注。球场在吸引高端社会人士的同时也吸引了不少商界人士、政府官员等知名人士。在成立初期由于知名度还及不上，人数限制也就随之降低。
第二阶段：球场扩建和改造的全面推进
从2002年开始，上海市虹桥高尔夫球场不断进行扩建和改造，使其升级到36洞球场，并进一步完成建设进度，从而得以满足更多人的需要，发展进程也日渐成熟。针对赛事举办方面，从2005年开始，上海市虹桥高尔夫球场频繁举行各种大型赛事，包括包括“HSBC WGC自费赛”、“孙杨挑战赛”、“上海国际男子职业团体赛”、“上海JSM高达罗托耳杯公开赛”等重要赛事及时，在中国高尔夫界产生了相当大的影响力。
第三阶段：深耕高端市场探索多元化发展道路
近年来，上海市虹桥高尔夫球场在深耕高端会员市场趋于稳定的同时，也开始进行多元化发展，通过与家庭教育、文化艺术、公益慈善等领域的合作峰会比拟灵活的“联动”，致力于塑造高端时尚社区的风貌，为球员提供丰富的GOLF及活动体验，形成整合资源优势，深耕市场发展优势，充分利用球场媒介与渠道优势的多元化发展之路。
在这样一个不断发展的过程中，上海市虹桥高尔夫球场也得到了更好的推动，成就一件一件的建筑出来。至今它已经拥有了标准的码球场、投综合培训中心、客户服务中心、菜籽油群棵球蹲台等一系列完善的配套设施，为地区的Golf运动做出了重要贡献。未来期待上海市虹桥高尔夫球场能走上更加成熟、多元化的发展之路，让更多人享受到爱好GOLF运动的快乐。
探究上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司的经营模式
上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司于2009年成立，是一家集高尔夫球场设计、建设及运营管理于一体的综合性企业，那么，上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司的经营模式是怎样的呢？
第一阶段：规划和营销策略的制定
在成立之初，上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司制定了一系列规划和营销策略，以迅速拓展市场。在规划方面，公司选择引进国际著名的高尔夫球场设计公司，并通过合作协议进入以高预订住宿包价模式为特色的跨部门复合服务业务线。同时，公司制定了具体的营销策略，利用媒体宣传、会员推荐等方式不断扩大影响力。
第二阶段：业务模式的升级和完善
随着市场竞争愈发激烈，上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司也逐渐转向加强服务品质、提高办事效率方面。针对各类客户需求，公司推出个性化和差异化服务，更注重开发新客源和满意旧客户；同时，公司也不断加强了管理创新的公司文化建设，增强了公司综合实力以及高效管理能力。
第三阶段：多元化的渠道管理和市场拓展
如今，上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司已经形成了多元化的渠道管理和市场扩展体系。公司通过会员制度，不断增加会员权益并召开高品质会员活动，为广大会员提供各类优惠、礼遇服务；同时，公司也大力扩大市场，举办各种品牌推广活动、国际职业赛事等等，从而提高了市场影响力和知名度，拓增了收入来源。
总之，上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司在高尔夫产业的发展中发挥了很大的作用，通过不断完善自身的经营模式，不断发掘新的市场需求点，逐步形成了有影响力、有竞争力的综合性高端企业面貌，得到了更广泛的社会认可。
